二、业务流程协同准则

ERP 是跨部门协作的数字桥梁。每一份单据的提交，都是对下一环节同事的“精准预报”。

1. 采购供应流：采购 → 仓库 → 财务

• 采购 (采购订单)：发布到货信号。未录入订单，仓库有权拒收物资。
• 仓库 (采购入库单)：确认实物入库（数量，货物)。仓库未创建采购入库，财务系统无法触发付款流程。
• 财务 (发票/付款)：基于到货凭证（采购入库单)进行挂账与结算。

核心法则：以单定货，以库定钱。

2. 销售交付流：销售 → 仓库 → 财务

• 销售 (销售订单)：发布备货指令。销售未下单，仓库无法执行出库匹配。
• 仓库 (销售出库)：确认实物离厂。仓库未创建销售出库，财务无法认定收入并催款。
• 财务 (发票/收款)：基于发货凭证（销售出库单)进行开票与债权核销。

核心法则：以单驱动，以发定收。

3. 生产循环流：车间 ⇄ 仓库

• 投料 (领料单)：严禁私自调拨。领料单是物料权属从“原料仓”转移至“车间”的系统依据。
• 完工 (入库单)：成品入库是价值从“生产线”转化为“商品库”的唯一闭环通道。

核心法则：物动物流，单随物走。

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通过系统连接全流程，可消灭 90% 的线下重复确认。请确保在完成本环节操作后，第一时间点击“提交”（Submit），为下一棒同事亮起绿灯。